Qual a importância do setor de Gente e Gestão para o crescimento de uma empresa? Nos últimos anos, os negócios vivenciaram uma aceleração de vários processos tecnológicos e estruturais. Esse contexto apresentou novos desafios do profissional de RH, além de evidenciar que o salário não é o único fator para a permanência de talentos em uma organização.
A partir disso, ficou nítido que as empresas que buscam o sucesso precisam ter uma cultura organizacional e gestão de pessoas bem estruturadas.
Embora o RH seja crucial para a sustentabilidade e desenvolvimento das instituições, suas ações estratégicas são impactadas por fatores externos ao setor. Isso porque lida diariamente com situações que afetam a motivação e a produtividade das equipes.
Neste post, você irá conhecer os 3 principais desafios do mercado de trabalho para os profissionais de DP e RH. Continue a leitura e saiba mais!
1. Atração e retenção de talentos
A pandemia da Covid-19 deixou inúmeras mudanças no mercado de trabalho: desde modelos híbridos, até desligamentos em massa e a tendência do quiet quitting.
Nesta retomada, tem sido cada vez mais desafiador para o profissional de RH trabalhar a atração e retenção de talentos. Atualmente, as pessoas se engajam em contextos que vão além do salário.
A autonomia para estruturar estratégias, inclusão de benefícios e gerar um ambiente de valorização faz toda a diferença. Hoje, isso impacta muito na visão do mercado em relação à empresa e na diminuição da rotatividade de pessoal.
Outro fator importante é a assertividade na condução dos processos seletivos. Embora o conhecimento técnico seja importante, ele pode ser desenvolvido. Aqui, o RH tem o papel de identificar valores compatíveis com a empresa e o potencial de performance dos candidatos.
2. Conflito de gerações
Quando buscamos entender a forma de trabalho de cada geração, notamos que a visão do que é importante é totalmente diferente dentre elas. Um dos grandes desafios do profissional de RH é conciliar e manter todos os funcionários engajados sem que existam ruídos na comunicação.
É preciso entender que a liderança deverá ser adaptada a cada colaborador. Afinal, fatores como o modo de aprendizado, a comunicação e o modelo de trabalho impactam no resultado das equipes.
Inicialmente, é importante que o setor de Recursos Humanos acompanhe de perto e antecipe situações-problema, intermediando conflitos em busca de soluções. A abertura para expor possíveis insatisfações ou questionamentos também pode agregar neste processo.
Isso porque, além de gerar uma sensação de pertencimento nos funcionários, o diálogo torna o ambiente organizacional mais leve e propício à resolução de gaps operacionais.
3. Leis trabalhistas
Recentemente, passamos por uma série de reformas trabalhistas e econômicas, e, com isso, muitos artigos foram alterados ou incluídos. Essas mudanças são comuns e cabe ao Departamento Pessoal (DP) estar atento a essas alterações.
Um exemplo é o sistema e-social. Embora tenha sido criado para facilitar os processos operacionais, ele apresenta grandes desafios no processo de unificação de diversos órgãos federais e na adequação das empresas.
Nesse cenário, o setor deve:
- acompanhar as atualizações trabalhistas,
- guiar a automatização de procedimentos, como o controle da folha de pontos e registros de férias;
- contornar falhas no lançamento de informações;
- dar suporte aos colaboradores da empresa.
Outro aspecto importante é definir e padronizar todos os fluxos operacionais e, após estabelecidos, implantar para toda a equipe. Constantemente estas rotinas devem ser reavaliadas junto à gestão, por meio de treinamentos e reuniões.
Como o “novo normal” impacta as empresas?
Embora estejamos vivendo um contexto de inúmeros desafios para o profissional do RH, a pandemia da Covid-19 acelerou processos que facilitarão no crescimento das organizações.
O modelo de trabalho em home office, entrevistas por competências on-line e ferramentas para a gestão de indicadores são exemplos de estratégias. Quando utilizados da maneira correta, vão auxiliar as empresas a oferecerem aos colaboradores maior qualidade de vida e aos candidatos processos seletivos mais simples e assertivos.
Agora, você já conhece os 3 principais desafios do mercado de trabalho, considerando principalmente a atuação dos profissionais de RH e DP. Mas, além disso, conhece também algumas das possibilidades para o futuro!
Se quiser saber mais sobre o impacto das novas formas de trabalho no desempenho das empresas e como contornar desafios, não pare por aqui! Confira também nosso artigo sobre como gerenciar uma equipe remota! Espero que goste!
