SLA de vagas: como usar para otimizar processos seletivos?

O SLA de vagas é uma estratégia para evitar atrasos no recrutamento, manter o alinhamento entre equipes e otimizar as etapas de seleção. Esse recurso é ainda mais importante em um cenário em que 41% dos candidatos desistem de uma vaga antes mesmo de concluir o processo seletivo. Afinal, isso demonstra um mercado cada vez […]
Como fazer uma Avaliação de Candidatos para a contratação?

Imagine uma equipe altamente qualificada, alinhada à cultura e aos valores da sua empresa, entregando excelentes resultados. Esse cenário é o objetivo de toda liderança, não acha? No entanto, alcançá-lo pode ser um desafio, especialmente para a área de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. A avaliação de candidatos é uma etapa dos processos seletivos […]
Teste de perfil comportamental: como aplicar na gestão de pessoas?

O teste de perfil comportamental é uma poderosa ferramenta para transformar o ciclo de Gente e Gestão de uma empresa. Por meio dele, é possível garantir mais alinhamento entre talentos e cargos, além da formação de equipes equilibradas e produtivas. Entre as melhores soluções de mapeamento de comportamento e soft skills, destaca-se a AssessFirst, representada […]
Candidate Experience: transforme seus processos seletivos em 6 etapas

Manter equipes engajadas com o propósito de uma empresa é um dos maiores desafios nos processos de recrutamento e seleção. Por isso, pensar em estratégias para melhorar a candidate experience deve ser prioridade. A área de Gente e Gestão sabe que é necessário cuidar de toda a jornada do candidato. Afinal, uma experiência positiva ou […]
Os 10 erros no recrutamento que você deve evitar

A etapa de seleção é uma das mais relevantes e que merece expertise e dedicação dos profissionais de RH. Afinal, atrair os melhores talentos do mercado, alinhados ao perfil e cultura da empresa, é um processo desafiador. Além de prejudicar os candidatos em potencial, erros no recrutamento podem afetar o employer branding e até mesmo […]
Como contratar Aprendiz? Conheça a Lei e benefícios para empresas

Contratar um aprendiz é uma oportunidade estratégica para empresas que buscam formar novos talentos, cumprir a legislação e gerar impacto social. Além de contribuir para o desenvolvimento de jovens profissionais, o Programa de Aprendiz apoia a construção de equipes mais diversificadas, engajadas e alinhadas aos valores do negócio. Se você quer saber como contratar um […]
Recrutamento da Geração Z: saiba como atrair jovens talentos

Em algumas mídias sociais, como o LinkedIn, o recrutamento da geração Z tem sido alvo de críticas relacionadas a estereótipos sobre o perfil dos novos profissionais. Mas você já se perguntou sobre a diferença que esses talentos podem fazer para a sua empresa? A verdade é que, em um ambiente propício ao seu desenvolvimento, jovens […]
Vagas executivas: como atrair e contratar profissionais de alto nível?

O mercado corporativo demanda lideranças capazes de transformar planos corporativos em resultados concretos. Nesse cenário, contratar para vagas executivas pode ser um desafio. Essas são posições-chave destinadas a profissionais com ampla experiência em gestão de pessoas ou projetos, liderança estratégica e tomada de decisões. As vagas executivas contemplam cargos de diretoria, C-Level, presidência ou ainda […]
Recrutamento de Executivos: vantagens, estratégias e tendências

Imagine um time de líderes capazes de inspirar equipes, promover uma cultura de inovação e impulsionar o crescimento organizacional. Esse é o objetivo do recrutamento de executivos: identificar, atrair e selecionar gestores de alto nível. No entanto, encontrar a liderança certa é um desafio que demanda mais do que simplesmente a abertura de uma nova […]
Por que o skill-based se tornou essencial para o RH estratégico?

O skill-based vem ganhando espaço porque soluciona um desafio presente na rotina do RH: encontrar profissionais preparados para acompanhar a velocidade das mudanças no meio corporativo. A transformação digital acelerou a demanda por novas competências e, com ela, a sensação crescente de escassez. O problema é que os modelos tradicionais de contratação não seguem o […]