Business Partner (BP) é o profissional que conecta a área de Recursos Humanos aos outros setores da empresa. Em geral, sua função é auxiliar na gestão estratégica de pessoas e atuar como consultor interno. Isto é, Business Partner significa, literalmente, parceiro de negócios!
Com o auxílio de um BP, os gestores passam a contar com uma nova visão de seus desafios e prioridades, favorecendo uma atuação estratégica e resultados mais efetivos.
Para entender melhor a atuação prática desse profissional e sua importância para os negócios, continue a leitura!
O que é um Business Partner e qual a sua importância nas empresas?
Business Partner é o profissional que será responsável por gerenciar e direcionar as melhores ações para o desempenho de uma empresa. Assim, o BP pode contribuir ativamente para a construção de estratégias junto aos gestores e colaboradores.
Nesse contexto, a missão do Business Partner é fazer essa mediação entre as diferentes áreas da companhia. Dessa forma, a principal vantagem que ele agrega às empresas está nessa orientação aos setores para que tomem melhores decisões de negócios.
O que é preciso para ser um BP e quais são as atribuições desse profissional?
Não existe uma formação específica para se tornar um Business Partner, o importante é ter experiência na área administrativa e saber gerenciar equipes.
Geralmente, BPs são profissionais da área de psicologia, administradores, analistas e semelhantes. Confira, abaixo, as suas atribuições!
Definir estratégias de RH
É necessário que o BP saiba entender e alinhar as necessidades do setor de Recursos Humanos com o objetivo macro da empresa. Para isso, contratações, férias, ações de qualificação, plano de carreira e salários são alguns benefícios que podem ser negociados entre gestores e colaboradores para melhorar o engajamento do time.
Além disso, é preciso que sejam feitas análises internas e externas, nas quais é possível observar os pontos fracos e fortes da empresa. Cada vez mais, o RH tem se tornado estratégico e ter essa visão é essencial para o seu desempenho.
Com uma atuação correta, ele permite que a companhia tenha todas as ferramentas necessárias para se desenvolver e se destacar no mercado. Por isso, conhecer e aplicar boas estratégias é fundamental.
Mediar conflitos internos
O processo de mediar conflitos internos precisa ser pautado em confiança para ser realizado de forma mais certeira. Afinal, as partes envolvidas precisam se sentir à vontade com o mediador para conseguir detalhar todo o problema ocorrido dentro da organização.
Isso impede que o foco da corporação seja desviado por muito tempo, fazendo com que a produtividade retorne rapidamente ao seu nível ideal.
Identificar a necessidade de capacitação e treinamentos
Enquanto acompanha o desenvolvimento de cada setor, o Business Partner consegue identificar falhas na performance do time e na parte técnica. E, a partir disso, ele poderá sinalizar o gestor e ajudar na realização de treinamentos específicos, cursos de capacitação e workshops para os funcionários.
Essa preparação é fundamental para que a empresa esteja em constante evolução e desenvolvimento e sempre atenta ao mercado de trabalho.
Veja, a seguir, outras responsabilidades do Business Partner!
- Propor soluções para os processos da instituição, com base em análise profunda das demandas e dos resultados da companhia.
- Criar estratégias para o atingimento dos objetivos do negócio, que contemplem as áreas financeira, estrutural e de vendas. Por isso, é importante ter um amplo conhecimento desses setores e suas estratégias.
- Cuidar para que os bons relacionamentos entre departamentos e equipes cooperem para o bom andamento do negócio e os seus resultados.
- Desenvolver líderes de alto desempenho.
Como ser um Business Partner?
Para desenvolver essa função é necessário conhecer bem os processos básicos da gestão de pessoas.
Mesmo que a maioria dos consultores internos iniciem suas carreiras em outras áreas, como vimos nos tópicos anteriores, é possível fazer uma especialização.
Além disso, para exercer bem o cargo, é interessante que o profissional tenha conhecimento na área de RH, sobre negócios e estratégias. Entender sobre planejamento de mercado, comunicação, comercial e temas relacionados é fundamental. Ademais, adotar uma cultura de aprendizado contínuo certamente será um diferencial.
Chegamos ao final do conteúdo e espero que você tenha entendido melhor o papel estratégico do Business Partner dentro das empresas! Se você gostou deste artigo e quer ficar por dentro de outros assuntos relacionados a área de Gente e Gestão, assine nossa newsletter!
