Desenvolver competências essenciais no time, alinhar o aprendizado à estratégia organizacional e impulsionar a inovação são objetivos comuns entre as empresas.
No entanto, muitas delas deixam de investir em uma tendência fundamental para o crescimento de seus colaboradores e negócio: a universidade corporativa.
Neste artigo, você entenderá como a educação empresarial pode ser peça-chave para melhorar a performance das equipes e a competitividade no mercado. Confira!
O que é uma universidade corporativa?
A universidade corporativa é uma iniciativa avançada de treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Sua principal função é oferecer trilhas de aprendizagem para a formação e evolução contínua dos colaboradores, alinhadas às estratégias organizacionais.
Além disso, essa prática de Gente e Gestão pode ser implementada com a estrutura e o capital humano da própria empresa ou terceirizada para consultorias especializadas.
Para maior eficácia, deve ser adaptada à cultura, ao planejamento orçamentário, ao ambiente do negócio e aos perfis de seus talentos.
Qual a importância da universidade corporativa?
A educação corporativa é uma ferramenta estratégica indispensável para corporações que desejam melhorar a employee experience e aumentar sua produtividade de maneira flexível e ágil.
Por meio dela, é possível não apenas capacitar os colaboradores, mas também:
- fortalecer a gestão do conhecimento;
- guiar ações de onboarding;
- alinhar equipes ao alcance de objetivos empresariais;
- incentivar a criatividade e a inovação do negócio;
- aprimorar o pipeline de lideranças.
Independentemente do modelo adotado — como o online, presencial ou híbrido — a universidade corporativa oferece diversos benefícios para toda a organização, incluindo gestão e equipes.
1. Desenvolvimento de habilidades dos colaboradores
Com a educação corporativa, você alinha o plano de desenvolvimento dos funcionários às metas da companhia, considerando lacunas de aprendizado individuais, necessidades de mercado e oportunidades de inovação.
Quando bem planejada, favorece o aprimoramento de hard e soft skills de todo o time.
2. Fortalecimento da cultura organizacional
Investir em treinamento e desenvolvimento reforça a cultura organizacional e demonstra um compromisso concreto com o lifelong learning e a jornada do colaborador.
Para que isso aconteça, os treinamentos precisam ser estruturados para transmitir os valores e diretrizes do negócio, incorporando-os de forma prática e tangível à rotina dos talentos.
3. Aumento da produtividade e inovação
Os colaboradores deixam de estar estagnados e passam a buscar conhecimento de maneira contínua com uma universidade corporativa.
No modelo online, o e-learning, gamificação ou o uso de inteligência artificial podem tornar o processo de autodesenvolvimento mais dinâmico e fluído.
Isso contribui não somente para a produtividade nas entregas, mas também para a criatividade e a visão estratégica dos funcionários.
4. Redução de custos
Profissionais qualificados e preparados enfrentam desafios com mais eficiência, reduzindo a necessidade de novas contratações.
Além disso, a educação empresarial é efetiva para a retenção de talentos e possibilita um desenvolvimento integrado e eficaz.
Isso evita investimentos em capacitações isoladas, de alto custo ou baixa aderência entre as equipes.
Qual a relevância da universidade corporativa na formação de líderes?
Se o seu objetivo é trabalhar as habilidades de liderança, investir em treinamento e desenvolvimento é uma solução.
Com trilhas de aprendizagem direcionadas para gestores, a empresa promove o aprimoramento de competências e fortalece um pipeline sustentável de talentos.
Além disso, a educação corporativa suporta a formação de multiplicadores: profissionais que atuam como guardiões e disseminadores de conhecimento dentro das equipes.
Um exemplo de sucesso é o da Sallinor, especialista na extração, produção e comercialização de sal.
Com o apoio consultivo e expertise da Selpe Advisory, a empresa estruturou sua Universidade Corporativa, com foco na capacitação de líderes educacionais.
O resultado? Competências aprimoradas, capital intelectual fortalecido e aumento significativo na produtividade.
Qual o passo a passo para estruturar uma universidade corporativa?
1. Avalie as necessidades e nivele o conhecimento
O primeiro passo para implementar uma universidade corporativa é avaliar as necessidades da empresa.
Isso envolve identificar o público-alvo dos treinamentos, mapear oportunidades de desenvolvimento da equipe e alinhar as iniciativas às metas de crescimento do negócio.
Realizar uma pesquisa ampla com os colaboradores também pode ser útil para nivelar o conhecimento sobre temas-chave e entender o interesse dos times nos treinamentos a serem oferecidos.
2. Faça um planejamento estratégico
O próximo passo é o planejamento. Considere os seguintes tópicos, antes de começar o seu projeto de educação empresarial:
- Quais são as maiores lacunas de desenvolvimento na equipe, incluindo competências socioemocionais e habilidades técnicas?
- Quais temas têm sido relevantes para os negócios e quais se alinham à cultura e perfil de talentos da sua empresa?
- Como os treinamentos serão desenvolvidos e em qual formato serão entregues? (Presencial, híbrido ou online)
- Quais pessoas serão facilitadoras, conteudistas e /ou promotoras da universidade corporativa?
- Qual será o tempo demandado de cada colaborador?
- Haverá alguma recompensa por dedicação à educação corporativa?
- Quais são os resultados esperados no curto, médio e longo prazo?
- Quais serão os recursos ou ferramentas para mensurá-los?
3. Estruture os conteúdos em alinhamento com o mercado
Ter um olhar atento para as novidades do mercado e tendências de RH pode ser decisivo para a eficácia da sua gestão de conhecimento.
Temas como ESG, diversidade e inclusão, inteligência emocional, transformação digital e saúde mental, por exemplo, são imprescindíveis para líderes e equipes, e sucesso dos negócios.
4. Comunique internamente
Para que a universidade corporativa alcance os resultados esperados, é imprescindível investir em uma boa comunicação interna.
Deixe claro para os colaboradores o objetivo e benefícios da formação, além de diretrizes sobre como acessar e explorar ao máximo os conteúdos, seja no formato presencial ou online.
5. Engaje as lideranças
Para assegurar a sustentabilidade da estratégia, é fundamental envolver lideranças de todas as áreas na jornada.
Oferecer treinamentos específicos para esses gestores ajuda a fomentar uma cultura de aprendizado e inovação em todos os níveis da organização.
Quando os líderes dão o exemplo, também é mais fácil engajar as equipes nas iniciativas e impulsionar o desempenho coletivo.
6. Estabeleça parcerias estratégicas
Parcerias com instituições ou organizações educacionais são essenciais na construção de uma universidade corporativa, pois apoiam a oferta de cursos especializados.
Além disso, uma consultoria de RH pode ser decisiva: tanto para o alinhamento entre liderança e cultura do negócio como para a formação de multiplicadores de conhecimento e para o aprimoramento da gestão de pessoas.
7. Acompanhe o progresso da universidade corporativa
Após o processo de implementação, é necessário analisar os resultados e acompanhar a aderência da educação corporativa entre os times.
Por meio do feedback individual, fóruns ou até pesquisa de clima, consulte a percepção dos funcionários e obtenha insights para melhorias futuras.
A universidade corporativa é uma estratégia essencial para empresas que valorizam o desenvolvimento contínuo do seu capital humano e querem se destacar no mercado, independentemente do porte ou segmento de negócio.
Além disso, disponibilizar conhecimentos para a resolução de problemas e superação de desafios torna o processo de aprimoramento mais fluido e satisfatório para todos.
Gostou do conteúdo e quer transformar a performance da sua organização? Assine a nossa newsletter e receba materiais exclusivos sobre desenvolvimento de pessoas!