A sua empresa já investe em uma boa política de remuneração e benefícios para os colaboradores? Se a resposta for negativa, é preciso ficar de olho: essa é uma iniciativa fundamental para a atração e retenção de talentos!
Os profissionais buscam, cada vez mais, por empregos que tenham valor agregado – seja pela compatibilidade de propósitos, seja pela qualidade de vida. E, nesse sentido, uma boa remuneração e a oferta de benefícios competitivos podem ser um diferencial.
Para ajudar você a entender melhor o que é essa estratégia, preparamos este guia completo e objetivo sobre política de remuneração e benefícios. Continue a leitura e saiba mais!
O que é uma política de remuneração e benefícios?
Embora semelhantes, os dois termos estão associados a aspectos diferentes do universo de trabalho. Ainda assim, são fatores que, no geral, se complementam, contribuindo para uma melhor proposta de valor ao colaborador (EVP).
Explicando melhor cada termo de forma isolada, a remuneração diz respeito a tudo o que é oferecido aos funcionários por suas horas de trabalho. Já os benefícios contemplam aquilo que vai para além do salário, como vale alimentação e plano de saúde.
Com isso, podemos dizer que a política de remuneração e benefícios é uma estratégia que contempla tudo aquilo que é oferecido ao colaborador em troca do seu trabalho. Em cada organização ela acontecerá de uma forma diferente, de acordo com o plano de cargos e salários, a cultura e o perfil das equipes.
Qual a diferença entre remuneração e benefícios?
A remuneração contempla todas as formas de retribuição a um colaborador pelo tempo dedicado às atividades na empresa. Mas, então, onde entram o salário, as recompensas e os benefícios? Bom, dentro da remuneração!
O salário é o valor em dinheiro atribuído às horas trabalhadas, sendo equivalente à média da categoria e à presença no dia a dia corporativo. Ou seja, é a retribuição pela mão de obra e pelas habilidades e competências empregadas na organização.
Os benefícios são todos os extras, ou vantagens, conferidos voluntariamente ou pela CLT, a um profissional. Eles variam de acordo com as necessidades e interesses da equipe, contemplando vale alimentação ou refeição, vale transporte, plano de saúde, auxílio-creche e outros.
Por fim, as recompensas são todos os bônus oferecidos ao quadro de funcionários, como um prêmio em dinheiro ou em equipamentos por metas cumpridas. Então, quando falamos em política de remuneração e benefícios, nos referimos a todas as estratégias de valorização e reconhecimento profissional!
Por que investir em boas condições para colaboradores?
Como vimos, investir em uma boa política de remuneração para os colaboradores contribui para uma maior retenção de talentos nas equipes. Afinal, ela colabora para que esses profissionais se sintam mais valorizados pela empresa. Além disso, bom salário e benefícios tem importante papel na qualidade de vida e dignidade das pessoas.
Tudo isso favorece a sensação de bem-estar e a felicidade, bem como o zelo pela saúde física e mental. Como resultado, temos times mais satisfeitos, engajados e produtivos no trabalho, promovendo melhores resultados.
Mais do que isso, a partir de uma boa experiência nas empresas, as pessoas tendem a propagar um imaginário positivo sobre ela, fortalecendo seu nome. A união de uma boa força de marca com a oferta de salário, benefícios e recompensas atrativos, tornam a organização mais competitiva no mercado.
Dessa forma, o setor de RH e a gestão irão perceber vantagens vindas do público externo, como novos clientes em busca de seus produtos e serviços. Outro ponto positivo está na realização de processos seletivos melhores, com candidatos qualificados e com fit cultural.
Como estruturar uma boa política de remuneração nas empresas?
Para estruturar uma boa política de remuneração e benefícios é preciso, antes de mais nada, entender quem são as pessoas que fazem parte da sua empresa. Ao conhecer sua formação, maturidade profissional e tempo de casa, será possível propor um bom plano de cargos e salários.
Além disso, compreender seu propósito, objetivos de vida e rotina é essencial para mapear e oferecer benefícios coerentes com o perfil das equipes. Afinal, de nada adianta oferecer auxílio-creche para pessoas sem filhos ou vale transporte para um time em home office, não é?
Outro aspecto importante é entender o orçamento e a cultura da sua organização, pois a remuneração deve ser condizente com a realidade do negócio. Mas, claro, sem deixar de lado uma observação atenta sobre o que o mercado vem oferecendo.
Agora que você já sabe o que é política de remuneração e benefícios e quais são as suas vantagens para a empresa, que tal entender o impacto disso nas contratações? Em parceria com a Pipo Saúde, desenvolvemos um guia completo para contratações, com tudo o que você precisa saber sobre recrutamento, seleção e pacotes de benefícios. Aproveite e confira!